Bouwen

in Nederland

Wie ook morgen voorop wil lopen doet er slim aan vandaag te anticiperen op de veranderingen in de bouw. Anticiperen, door heel goed te luisteren naar wat partijen in de markt werkelijk wensen en daar vervolgens (met gemak) op in te spelen.

 

Er zijn veel veranderingen. Steeds vaker verschuift het werk naar binnenstedelijk bouwen. De gestelde eisen worden niet alleen strenger maar groeien tegelijkertijd in aantal. Consumenten wensen en eisen meer invloed. Levensloopbestendig bouwen en duurzaam woongenot of bijvoorbeeld betaalbare starterswoningen realiseren, meekijken en meedenken met klanten, bij dat alles een goed rendement realiseren en dan ook nog eens Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Bouwers staan voor grote uitdagingen. De faalkosten zijn in de laatste jaren enorm toegenomen in de Nederlandse bouw.

  • 2001 - 7,7%
  • 2005 - 10,3%
  • 2008 - 11,4%

 

De belangrijkste oorzaken van deze faalkosten:

  • Slechte voorbereidingen (aanpassingen tijdens uitvoering nodig)
  • Ontbreken van vaste partners (afstemmingsfouten)
  • Ontbreken projectevaluaties
  • Niet nakomen van afspraken
  • Gebrekkige gegevensuitwisseling en communicatie

Bron: USP Marketing Consultancy (april 2008 en oktober 2007)

 

Voor Berkvens een goede reden om te investeren in oplossingen, die de aannemer helpen bij zijn bouwproject: bij de voorbereidingen, de uitwisseling van informatie, de voortgangscontrole en de uitvoering.

 

Tussen uw streven naar procesbeheersing, rendement en marktgericht opereren bevindt zich een interessant spanningsveld. In deze inspirerende omgeving heeft Berkvens een geïntegreerde aanpak ontwikkeld, waarmee de aannemer zijn grip op het gehele bouwproces verstevigt.